砥砺前行 推进全年工作圆满收官

11月21日，集团召开了各公司经理工作会议，集中交流前十个月的经济运行和指标完成情况，为大家鼓劲加油，完成最后一个月的冲刺。

交流会上各公司分别阐述了各自的业务发展和截至目前的营收情况，叙述了为实现目标、完成任务所做的尝试、探索和努力，如优化内部管理，引进优质人才，公司之间进行资源共享及如何控制成本，如何拓展业务渠道等，这些措施取得了一定效果，同时也遇到了一些困难，存在一定的不足，并积累了宝贵的经验。大家表示要再接再厉，下好最后一盘棋，站好最后一班岗，力争在剩余一个月时间完成并超额完成年度经济指标。发展进程难免曲折，前进道路充满机遇。今年是集团新三年工作规划的第一年，要实现三年规划目标，要实现已有业务的稳健发展，新业务新领域的拓展突破，就需大家团结一致，不畏艰难，克服困难，向着目标砥砺前行。

集团下辖子公司的产业基本都属于劳动密集型产业，总经理沈燕青指出，要密切关注人事问题，严格控制成本，要根据实际情况建立切实有效的绩效考核，加快推进考核制度建设。他再一次强调，各公司要稳定地提升已经成熟的产业，逐步提升其他产业的利润空间，对腐败问题，要防微杜渐，警钟长鸣，大家都要以“敞开大门，紧闭后门”的态度来进行经营管理。2016年马上就要结束了，最后，沈燕青总经理提出，希望大家全力完成好岁末一个多月的业绩，同时认真仔细地做好2017年预算书，迎接来年的良好开端。